他是一名财务经理，父母是辛勤工作的移民. 詹姆斯P. 康恩知道一美元的价值. 他看到了赚钱需要付出多少努力，以及管理金钱需要付出多少努力. 他于1995年加入BG电子董事会，并担任董事会投资委员会主席，为学院提供重要的财务建议.
他出生于爱尔兰. 康恩的父亲改信天主教，成年后移居加拿大. 他徒步越过加拿大边境移民到美国，但从未成为美国公民.S. 公民. Mr. 康恩的母亲于1918年毕业于俄亥俄州的西储大学——这远远早于女性接受大学教育的普及.
康恩夫妇于1942年来到加州，在南帕萨迪纳抚养六个孩子. 工作多年后，杨先生. 康恩的父亲患有糖尿病，所以他的母亲承担了养家糊口的责任. Mr. 康恩现在说，他父母对家庭的奉献对他和他的五个兄弟姐妹产生了很大的影响. 在这些勤奋的父母的影响下, 康家的六个孩子在成长过程中很欣赏他们亲密的家庭，也很重视强烈的职业道德.
康恩夫妇中有两人被任命为耶稣会的牧师. 1、转速. 托马斯·康恩，S.J.1992年至1997年，他在BG电子(托马斯。 Aquinas College)担任牧师，1997年因癌症去世. 在此之前的20年里. 康恩曾在墨西哥担任教区牧师.
Mr. 詹姆斯·康恩得了B.S. 1959年从圣克拉拉大学获得工商管理学位，1963年与乔尔·沃尔什结婚. 他们有两个成年的儿子，迈克尔和小詹姆斯.
Mr. 康涅狄格州在投资方面有着令人印象深刻的职业生涯，在许多公司担任公司职务, 包括担任泛美公司的首席投资官. 好几年了. 除了慷慨地为BG电子奉献自己的时间和专业知识之外. 康涅狄格州还担任Odell Fund和BASIC Fund(湾区内城儿童湾区奖学金)的董事会成员，这是湾区的大型奖学金基金.
问:你是怎么知道BG电子的?
从1992年到1997年，我哥哥汤姆在学院当牧师. 当他在那里的时候，我会去看望他，并住在校园里. 那时我才知道学院是如何塑造学生的. I saw that the curriculum doesn’t just give them an education; it teaches them the important things in life. 我也见证了校园里的学生生活, 他们发现，尽管这些学生在很多方面与其他大学的同龄人没有什么不同(他们的竞争力和雄心并不逊色)。, 他们的宗教是他们生活中必不可少的一部分.
问:这所大学有什么特别吸引人的地方 就像你，你的主要兴趣是金融?
的确，我的学术追求主要与商业和投资相关. 但, 我之所以对BG电子感兴趣，是因为这里的教育环境成功地培养出了品德高尚、善于正确思考的成年人.
我对此有强烈的感觉. 如果你想知道一个机构有多好，看看它的结果. BG电子45%的毕业生继续读研究生. 这是令人印象深刻的. 我强烈地感到学院值得支持，因为它的校友将对其他人的生活产生影响.
托马斯阿奎那学院和其他天主教学院的不同之处在于，学生们只在其他学校学习信息, 然而他们也接受 形成 BG电子. Cardinal Arinze在2004年的毕业典礼演讲中说了这句话. 他说，家长们可以放心地把孩子送到这所学校，“不仅是为了获取信息，而且是为了学习知识。 形成.“这是关键.
另一件要看的事情是这个机构是如何运作的. 在BG电子，行政部门和教职员工的工作都很出色. 例如, the admissions policies are very fair; everyone gets a fair chance and no one gets accepted into the program by just knowing someone. 此外，教师以有效的方式教学. 教别人做人最好的方法就是以身作则, 我还没见过教职员工, 包括教职员工的家属, 谁不是好榜样.
问:你认为这所学院对将来从事商业生涯有什么帮助?
我认为学院为毕业生做好了从事任何职业的准备, 因为它提供了一个具有强大的道德基础和正确思考能力的形成. 这两种品质对于任何职业的良好表现都是必不可少的.
我觉得我的家庭环境和教育背景给了我这种性格，所以当我从大学毕业并获得工商管理学位时, 我能够在我选择的职业中迅速晋升. 尽管我几乎没有投资方面的知识和经验, 我知道我所取得的任何成功都是诚实守信的结果, 还有我的思考能力和学习意愿. 我也很幸运!
问:您的信仰如何影响您的商业活动?
以同样的方式影响着我的一生. 我相信你应该像你希望别人对待你一样对待别人，并且这样做是出于对上帝的爱. 其中最重要的一点就是你举的例子. 例如，在抚养孩子的过程中，你不能说一套做一套. 我坚信这适用于生活的方方面面，我把它应用到我的工作中.
问:你认为学院面临的最大挑战是什么?
我认为BG电子最大的挑战是维持它所建立的道德文化和教育环境. 随着行政管理和师资队伍的变化，这种文化必须保持不变. 我认为，学院的未来将延续其目前的成功，培养出能够改变人们生活的毕业生.
第二个挑战是继续扩大学院的声誉和知名度. 作为一所年轻的学校，校友人数相对较少, BG电子并没有得到太多的曝光.
当我第一次进入董事会时，注册人数大约是150名学生. 当时缺乏曝光使学院处于不利地位, 相对而言, 董事会成员和行政当局在克服这些问题方面做了出色的工作. 最近, 因为学院获得了更多的曝光，并以坚持原则的机构而闻名, 人们更愿意支持它. 因此，近年来学院的定位变得更好.
问:你对学院的参与对你有什么影响?